战略计划

致力于每个学生的成功

毕业时的贾里学生

奥斯汀社区学院在2030年将在哪里?ACC将成为全国首屈一大门的大学 - 截止股权差距的领导者,增加学生完成率,并将学生置于引导途径,以达到其教育和职业目标。学院的战略计划是实现这一愿景的指导。

什么是战略计划?ACC的战略计划是一项全面的计划,该计划将未来三到五年的议程设定在我们的工作中,以实现高等教育的股权。ACC的战略计划与我们的社区合作开发,包括四个总体目标,将与ACC对学生的成功一致。战略计划提供明确的目标,以衡量我们为学生提供服务的能力,帮助大学的所有领域仍然专注于制定往往的战略,以提高学生成功。当我们的学生取得成功时,劳动力更加优势,我们的社区蓬勃发展。

ACC战略计划,2017-2021 - PDF(修订1/2019)

目标

  • 通过注重公平的联系和入学流程,到2030年将ACC每年不重复的入学人数增加到8.5万名。

    1. 支持所有ACC学生通过识别和删除障碍来实现其教育目标。
    2. 通过确保市场营销、招生和招生策略的公平性来吸引多样化的学生群体,并为学生的入学和成功提供支持。
    3. 发展伙伴关系,为高中生提供公平的机会。
    4. 确保教学方案,学术支持和学生支持举措旨在满足不同的学生人口。
    5. 通过内部和外部沟通,协作和实践推进多样性,包容性,股权和社会正义。
    6. 通过积极和持续地分析关于公平和获取的数据,确保问责制。
  • 制定公平和包容性的学习和学生支持环境,使所有学生的下降持续率增加到58%。

    1. 持续改进教育计划,强调公平和包容。
    2. 提供股权集中的学生服务支持,解决所有学生的各种财务,社交和个人需求。
    3. 制定鼓励股权和包容的学习环境,并提高各种学生参与。
    4. 为所有教职员工和管理人员创造一个卓越、公平和包容的环境。
  • 实现公平的学业成绩,到2030年将每年颁发的学历证书增加到1.5万,以改善所有ACC学生的转学和就业成果。

    1. 提高凭证的凭证成就,近距离参加ACC的申请学生。
    2. 提供服务/资源以解决转移的障碍,以便所有学生都可以追求学士学位的选择。
    3. 为学生提供就业服务,以增加公平就业,并协助他们过渡到工作场所。
    4. 加强与社区,政府和行业合作伙伴的合作,他欣赏和鼓励多样性推进区域经济和社区的包容性。
  • 确保通过有效和高效的运营和基础设施促进公平学生和员工成功的组织环境。

    1. 改善所有利益攸关方的沟通。
    2. 形式化端到端技术流程和解决方案的选择和集成。
    3. 制定全面公平的人力资源管理计划。
    4. 优化运营效率和效率。
    5. 加强具有公平和可访问的设施的学习和工作环境。
    6. 增加与欣赏和鼓励多样性,公平和包含在其业务实践中的服务提供商合作。

战略计划强调

ACC董事会为团体照片而摆姿势
行政协调委员会批准五年战略计划

奥斯汀社区学院的受托人最近批准了通过2021年指导大学行动的战略计划。

ACC密封
2017-2021可供审查的战略计划

奥斯汀社区学院2017-2021战略计划草案在线发布,供学院和员工查看。

课堂上的学生
新的总体规划提出了学术优先的愿景

ACC最近公布了新的学术总体规划。

2018年学生成功报告
学生成功报告

2018年报告探讨获取和入境,持久性和参与,并完成和转移/就业。

加入谈话

加入ACC,了解有关我们的战略计划优先事项的校园谈话,以实现我们的目标以及未来规划的下一个步骤。

2019年秋季:校园谈话

周四,10月3日:上午9:30 - 11:30
奥斯汀社区学院:Eastview校园